ในตอนต้นของปีใหม่, feistel outdoor product co., ltd. จัดการประชุมสรุปสิ้นปีเต็มแปดชั่วโมงพร้อมการประชุมสรุปรายเดือนเดือนธันวาคม.

ในตอนเช้า, บุคลากรของ feistel outdoor product co., ltd. จัดโต๊ะและเก้าอี้แต่เนิ่นๆ, และจัด โต๊ะ และ อุจจาระ ตามจำนวนคน.

เวลาสิบโมง, ทุกคนมาที่ห้องประชุมเพื่อนั่งตรงเวลา. ก่อน, ผู้จัดการทั่วไปของ feistel outdoor product co., ltd. สรุปสถานการณ์หลังเลิกงานใน ปี 2564, รายจ่ายและรายได้, และแบ่งปันปี 2564 ของบริษัท. การพัฒนาและการเปลี่ยนแปลง, ไม่เพียงแต่วัสดุที่เพิ่มขึ้นในปีนี้, แต่ยังรวมถึงผลิตภัณฑ์ของลูกค้าของ feistel outdoor product co., ltd.: โต๊ะกลางแจ้ง, เก้าอี้กลางแจ้ง, เตียงกลางแจ้ง, รถเข็น, อุจจาระแบบพับเก็บได้, ตะขอ, เปลญวน , ปูพื้นตัวโปรดของเบาะ.

แล้ว, หัวหน้างานของ feistel outdoor product co., ltd. สรุปงานของทีมสำหรับทุกคน, ความสมบูรณ์ของงานของทีมในปีนี้, ปัญหาที่มีอยู่ในงาน, ความสมบูรณ์ของแต่ละเดือนในปี พ.ศ. 2564, และปัญหาบางประการที่มีอยู่, แผนงานส่วนบุคคลในปี พ.ศ. 2565 และเป้าหมายการทำงานของทีม, แผนงานในอนาคต.

หลังจากที่พนักงานของแผนกธุรกิจสรุป, ฝ่ายการตลาดทำการสรุป, ตามด้วยแผนกการตลาดและแผนกทั่วไป. หลังจากสรุป, feistel outdoor product co., ltd. ให้รางวัลพนักงานที่ทำงานได้ดีในเดือนธันวาคมและใช้เครื่องเล่นแผ่นเสียงขนาดใหญ่. ในรูปแบบ, ทุกคนหันไปหารางวัลที่ตนเองชอบและยืนถ่ายรูปร่วมกันอย่างมีความสุข.

สุดท้าย, มีการมอบรางวัลเงินสดเพื่อยกย่องพนักงานที่มีความโดดเด่นในการอุทิศตน, และสนับสนุนให้ทุกคนติดตามบุคคลที่โดดเด่นอย่างแข็งขัน, เรียนรู้จากจุดแข็งของพวกเขา, ปรับข้อบกพร่อง, และมุ่งมั่นที่จะเป็นคนที่ดีขึ้น .

ผ่านการประชุมครั้งนี้, ทุกคนทราบข้อบกพร่องของตนเองในปี 2564 และชี้แจงประเด็นที่ต้องปรับปรุงในการทำงานในปี 2565. ในปี 2565, เราจะตั้งเป้าหมายและทำงานให้หนักขึ้นเพื่อเป็นตัวของตัวเองในแบบฉบับที่ดีขึ้น .